К декабрю 2011 года бренд «КОМСТАР» прекратит свое существование, а МТС перестанет быть исключительно оператором мобильной связи. К этому времени должно завершиться объединение активов МТС, «КОМСТАРа», «Мультирегиона» и других подконтрольных МТС предприятий. Такая «перестройка» позволит объединенной компании оказывать услуги мобильной и фиксированной связи, доступа в интернет и транслировать кабельное телевидение под брендом МТС. Видимые изменения начались с презентации нового логотипа МТС, планов ребрендинга «КОМСТАРа» и запуска конвергентных услуг связи под единым брендом.

МТС и «КОМСТАР» на совместной пресс-конференции в Екатеринбурге раскрывают свои планы по интеграции компаний в одну большую структуру. Причем делается это достаточно детально. Основные изменения в первую очередь коснутся «КОМСТАРА», в котором МТС «приобрела контрольный интерес» (такой термин используют в МТС, когда указывают свою долю 73,4% в «КОМСТАР-ОТС») около года назад.

- Интеграция с «КОМСТАРом» - это новые возможности, это быстрое развертывание широкополосного доступа, это обеспечение потребностей корпоративных клиентов в наших корпоративных сетях, это предоставление конвергентных услуг в одном пакете, одной компанией. Это полностью вписывается в нашу концепцию 3i. Вот поэтому и было логичным приобретение «КОМСТАРа», - рассказывает о причинах покупки Дмитрий Лапицкий, коммерческий директор «МТС Россия». – Это позволит выйти нам на новые рынки, прежде всего, широкополосного доступа и платного ТВ. Кроме того, это более комфортная работа с нашими корпоративными клиентами.

Тем не менее, в МТС не исключают своего интереса в приобретении новых активов в тех регионах России, где компания не представлена или представлена крайне слабо.

По словам Дмитрия Лапицкого, синергия от покупки контрольного пакета 51% в «КОМСТАРе», по расчетам МТС, составит $200 млн. «Покупка 100% даст нам как минимум в два раза больше. Синергия дает нам объединение лучшего опыта менеджмента, это интеграция инфраструктуры, это собственная сеть обслу ... Читать дальше »